STRATEGI PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIALOKAL SEBAGAI KUNCI KEBERHASILAN PENGEMBANGAN UMKM DI DESA WISATA PERTANIAN
DOI:
https://doi.org/10.46773/bn4eng35Abstract
Jatibaru merupakan desa wisata pertanian dengan potensi signifikan sebagai pusat pengembangan ekonomi lokal melalui sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Namun, kendala utama yang dihadapi adalah kualitas dan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) lokal yang kurang memadai, khususnya dalam hal keterampilan teknis, manajemen bisnis, pemasaran, dan pemahaman peluang pasar. Artikel ini bertujuan untuk menguraikan strategi pemberdayaan SDM lokal sebagai landasan keberhasilan pengembangan UMKM di desa wisata pertanian. Metode yang digunakan dalam kegiatan pengabdian masyarakat meliputi survei lapangan, penyuluhan, pelatihan terarah, pendampingan berkelanjutan, dan evaluasi berkala, dengan menggunakan pendekatan partisipatif yang melibatkan semua lapisan masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan SDM melalui peningkatan kompetensi, penguatan kelembagaan, dan pengembangan budaya kewirausahaan dapat meningkatkan kemampuan UMKM dalam mengelola bisnis, memanfaatkan teknologi, dan menjangkau pasar yang lebih luas. Strategi ini juga memperkuat keterkaitan terintegrasi antara sektor pertanian, pariwisata, dan ekonomi lokal. Studi ini menyimpulkan bahwa pemberdayaan SDM bukan hanya sebagai langkah pendukung tetapi merupakan faktor kunci dalam menentukan keberlanjutan dan daya saing UMKM di desa wisata pertanian.
References
Achmad, W., Chuang, H. M., Gunawan, U. P., Nadila, D., & Maulana, I. (2023). Community empowerment through the development of the Cisaat tourism village, Subang Regency. Ilomata International Journal of Social Science, 4(1), 62–74. https://doi.org/10.52728/ijss.v4i1.642
Akbar, S., Noviyanti, E., Khadijah, U. L. S., & Deinaputra, R. D. (2021). Community empowerment in the context of sustainable tourism development in Surodadi Village. Jurnal Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat, 8(2), 164–176. https://doi.org/10.21831/jppm.v8i2.39164
Hanifa, L., Azaluddin, A., Arjuwita, A., Karlina, A. R., & Riskawat, R. (2021). Community empowerment through a social capital approach in the development of tourism destination in Wawoangi Village. Community Empowerment, 6(6), 1029–1036. https://doi.org/10.31603/ce.4917
Kusumaningtyas, M., Herianingrum, S., Zaki, I., & Ryandono, M. N. H. (2022). Preparing future's community empowerment: A quantitative study of the correlation between empowerment and human resources in Ranu Pani and Sanan tourism village. Perisai: Islamic Banking and Finance Journal, 6(2), 140–156. https://doi.org/10.21070/perisai.v6i2.1610
Mahendra, I. W. E., Parmithi, N. N., & Agustien, S. (2021). Optimization of agropolitan tourism village for ornamental plants based on the concept of Tri Hita Karana. Community Empowerment, 6(6), 1090–1095. https://doi.org/10.31603/ce.5128
Normelani, E., Arisanty, D., Hastuti, K. P., Noortyani, R., & Rusdiansyah. (2023). Community empowerment in tourism village areas: Efforts to maintain the sustainability of tourism activities. Journal of Environmental Management and Tourism, 14(8), 2228–2239. https://doi.org/10.14505/jemt.v14.8(72).11
Rahman, A. F., & Natalia, D. C. (2025). Community independence as empowerment in tourism village development: A study from Batu City, East Java. Jurnal Pariwisata Pesona, 10(1). https://doi.org/10.26905/jpp.v10i1.15381
Septiani, N. J., Nurcahyanto, H., & Marom, A. (2021). Collaboration process in community empowerment based on tourism village in Pantai Karang Jahe, Punjulharjo Rembang Village. Journal of Management and Public Policy, 10(2), 133–146. https://doi.org/10.14710/jppmr.v10i2.30598
Wahyuhana, R. T., Tisnawati, E., & Trimarstuti, J. (2021). Community capacity building based on local wisdom through the management of the Brontokusuman tourism village, Yogyakarta. Community Empowerment, 6(12), 2257–2264. https://doi.org/10.31603/ce.5559
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Karyono, Rizqon Hoeroni, Suryadi, Suriyanti, Eka Nurfaidah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

