ANALISIS DAMPAK KEPEMIMPINAN INSTRUKSIONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP PENGEMBANGAN PROFESIONAL GURU SD IIS PSM KEDIRI

Authors

  • Fitri Amalia Majid STIT Muhammadiyah Kediri
  • Itsna Rusydiana STIT Muhammadiyah Kediri
  • Binti Mar’atus Sholikah STIT Muhammadiyah Kediri
  • Ulfa Nur Azizah STIT Muhammadiyah Kediri
  • Alfiatu Sholikah STIT Muhammadiyah Kediri

DOI:

https://doi.org/10.46773/muaddib.v4i1.947

Abstract

Instructional leadership plays a crucial role in the management of educational institutions with the primary goal of enhancing the standards and effectiveness of teaching methods and student academic achievement. This study is designed to explore how principals implement instructional leadership strategies and their impact on the success of the learning process within the school environment. The study suggests that for effective learning to be achieved, it is important for principals to adopt and consistently implement instructional leadership practices. This not only improves the quality of learning in the classroom but also promotes a positive learning culture within the school environment.

Keywords: leadership;instructional; teacher professional

References

Asyari, S. (2020). Supervisi Kepala Madrasah Berbasis Penilaian Kinerja sebagai Upaya Peningkatan Profesionalitas Guru. JIEMAN: Journal of Islamic Educational Management, 2(1), 27–40. https://doi.org/10.35719/jieman.v2i1.14

Fransiska, W., Harapan, E., & Tahrun. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Visioner Kepala Sekolah dan Disiplin Guru terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar. Journal of Education Research, 1(3), 308–316.

Julaiha, S. (2019). Konsep Kepemimpinan Kepala Sekolah. Tarbiyah Wa Ta’lim: Jurnal Penelitian Pendidikan Dan Pembelajaran, 6(3), 179–190. https://doi.org/10.21093/twt.v6i3.1734

Mashuri, M., & Hasanah, E. (2021). Manajemen Pembelajaran Bahasa Inggris dalam Meningkatkan Hasil Belajar Siswa saat Pandemi Covid-19 di SMA Muhammadiyah 3 Yogyakarta. Diglosia: Jurnal Kajian Bahasa, Sastra, Dan Pengajarannya, 4(2), 227–234. https://doi.org/10.30872/diglosia.v4i2.174

Muh Ibnu Sholeh. (2023). Pengakuan Dan Reward Dalam Manajemen SDM Untuk Meningkatkan Motivasi Guru. COMPETITIVE: Journal of Education, 2(4), 212–234. https://doi.org/10.58355/competitive.v2i4.41

Noor, T. R., & Islamiya, I. (2023). Analisis Faktor Manajemen Peningkatan Mutu Lembaga Pendidikan Islam. EDUSIANA: Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Islam, 10(2), 124–138.

Restutanti Borman, & Rudin. M. (2022). Pengaruh Kompetensi dan Profesional Kerja Terhadap Pengembangan Karir Guru ASN pada MTS Negeri di Kabupaten Donggala. Jurnal Kolaboratif Sains, 5(9), 612–617. https://doi.org/10.56338/jks.v5i9.2766

Saragih, I. S., & Suhendro, D. (2020). Pengaruh iklim organisasi sekolah, budaya kerja guru, dan kepuasan kerja terhadap komitmen kerja guru. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 8(1), 44–52. https://doi.org/10.21831/jamp.v8i1.29654

Sudarma, U. (2022). Pendidikan karakter dalam mewujudkan sumber daya manusia berdaya saing menuju Indonesia Emas 2045. Sharia: Jurnal Kajian Islam, 1(1), 37–55. https://doi.org/10.59757/sharia.v1i1.4

Sulastri, S., Fitria, H., & Martha, A. (2020). Kompetensi Profesional Guru dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. Journal of Education Research, 1(3), 258–264. https://doi.org/10.37985/jer.v1i3.30

Yusanto, Y. (2020). Ragam Pendekatan Penelitian Kualitatif. Journal of Scientific Communication (Jsc), 1(1), 1–13. https://doi.org/10.31506/jsc.v1i1.7764

Downloads

Published

2024-02-08

Issue

Section

Articles