PENGUATAN KAPASITAS APARATUR DESA MELALUI PENDAMPINGAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DI KECAMATAN PARLILITAN KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN

Authors

  • Iis Selpiani Barasa Universitas HKBP Nommensen Medan
  • Jusmer Sihotang Universitas HKBP Nommensen Medan

DOI:

https://doi.org/10.46773/gd0n3w66

Keywords:

community service, village apparatus capacity, administrative assistance

Abstract

Village government administration constitutes an essential element in supporting governance implementation and public service delivery, as stipulated in Law Number 6 of 2014 concerning Villages. The implementation of village administration requires adequate capacity of village officials. Capacity refers to the ability, skills, understanding, attitudes, values, relationships, behaviors, motivation, resources, and conditions that enable individuals, organizations, networks, sectors, and broader systems to perform their functions in order to achieve established development goals over time. However, in practice, disparities remain in the level of capacity among village officials in understanding and implementing administrative governance in an orderly, systematic manner and in accordance with prevailing laws and regulations. In this context, Parlilitan Subdistrict, as part of Humbang Hasundutan Regency, holds a strategic role in providing guidance and assistance to village governments, as mandated by Law Number 23 of 2014 concerning Regional Government. This community service activity aims to enhance the capacity of village officials through administrative governance assistance conducted during an internship program at the Parlilitan Subdistrict Office. The implementation method employed a mentoring and participatory approach, involving students directly in governmental administrative activities and office services within the subdistrict environment. The results of the program indicate that administrative assistance effectively improved the understanding and skills of village officials in managing governmental administration, while also strengthening coordination between village and subdistrict governments. Ultimately, the administrative mentoring initiative contributes to improving the performance of village governance in Parlilitan Subdistrict, Humbang Hasundutan Regency.

References

Belanger, F. & Carter, L., 2008. Trust and risk in e-government adoption. Journal of Strategic Information Systems, 17(2), 165-176.

Erni, Rernawan. 2011. Organization culture, budaya organisasi dalam perspektif ekonomi dan bisnis, Bandung: Alfabeta

Fathoni, A. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung: Rineka Cipta. Handoko, T. Hani. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia . BPFE, Yogyakarta. Indrajit, R. E. (2016). Electronic Government. Andi Yogyakarta. Kencana, S. I. (2007). Pengantar Ilmu Pemerintahan. Bandung: PT. Rafika Aditama.

Banggai, Kabupaten. 2024. “Penguatan Kapasitas Pengelolaan Administrasi Pemerintahan Desa Boyou Kecamatan Luwuk Utara Kabupaten Banggai.” 4(2): 83–87.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah.Vestikowati, Endah, Kiki Endah, Eet Saeful Hidayat, and Administrasi Pemerintahan. 2020. “Abdimas Galuh.” 2(September)

Dwiyanto, A. (2015). Manajemen Pelayanan Publik: Peduli, Inklusif, dan Kolaboratif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.Eko, S. (2014). Desa Membangun Indonesia. Yogyakarta: Forum Pengembangan Pembaharuan Desa (FPPD).Hadi, S., & Wahyudi, A. (2019). Penguatan kapasitas aparatur desa dalam mendukung tata kelola pemerintahan desa yang baik. Jurnal Administrasi Publik, 14(2)

Mahdias, H. Z., Aryadita, H., & Wicaksono, S. A. (2019). Pengembangan Aplikasi Layanan Pengaduan Masyarakat Untuk Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Pasuruan Berbasis Android. jurnal Pengembagan Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer, 3(1)

Maulidiah, S. (2014). Pelayanan Publik Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN). Bandung: CV.

Indra Prahasta. Moeleong, L. J. (2007). In Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT REMAJA ROSDAKARYA.

Mustafa, D. (2014). Birokrasi Pemerintahan Edisi Revisi. Bandung: ALFABETA.

Ndraha, T. (2011). Kybernology (Ilmu Pemerintahan Baru). Jakarta: Penerbit Rineka Cipta.

Norris, D. F. & Reddick, C. G. 2013. Local E- Government in te United States: Transformation of Incremental Change? Public Administration Review, 73

Prasojo, E., & Kurniawan, T. (2018). Reformasi administrasi publik dan tata kelola pemerintahan desa. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 6(1), 45–58.Republik Indonesia. (2014).

Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Jakarta: Sekretariat Negara.Republik Indonesia. (2015).

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 47 Tahun 2016 tentang Administrasi Pemerintahan Desa. Jakarta: Kementerian Dalam Negeri.UNDP. (1997).

Governance for Sustainable Human Development. New York: United Nations Development Programme.Winarno, B. (2016). Kebijakan Publik: Teori, Proses, dan Studi Kasus. Jakarta: CAPS (Center of Academic Publishing Service).

Rangkuti, F. (2005). Analisi SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis . Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.

Rustanto, B. (2015). Penelitian Kualitatif Pekerjaan Sosial. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Offset.

Subarsono, A. (2012). Analisis Kebijakan Publik: Konsep, Teori dan Aplikasi. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta. Tambunan M Rudi, 2013. Pedoman Penyusunan Standard Operating Procedure. Penerbit:Maiesta. Jakarta.

Victor M Situmorang, C. S. (1994). Hukum Administrasi Pemerintahan di Daerah. Jakarta: Sinar Grafika.

Yati, M. F. (2019). Audit Sistem Informasi Pada Sistem E-Government dengan Menggunakan Framwork Cobit 5 (Studi Pada: Sistem Terintegrasi untuk Pengaduan dan Aspirasi(SIGAP) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Depok.

Lestari., Bandiyah., Wiwin. (2014). Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Berbasis E-Government (Studi kasus pengelolaan pengaduan masyarakat online Kota Denpasar pada Dinas Komunikasi dan Informatika). Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik: Universitas Udayana.

M. Hardjana. 2003. Komunikasi Intrapersonal dan Komunikasi Interpersonal . Yogyakarta: Penerbit Kanisius.

Andriansyah. (2015). Administrasi Pemerintahan Daerah Dalam Kajian dan Analisa. Jakarta: FISIP Universitas

Prof. Dr Moestopo Beragama. Atmoko, Tjipto. 2012. Standar Operasional Prosedur dan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Unpad: Bandung.

Downloads

Published

2025-12-30

Issue

Section

Articles