STRATEGI STP DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING RUMAH MAKAN PADANG MINANG MURAH DALAM PERSPEKTIF ISLAM

Authors

  • Hanik Listiana STAI Muhammadiyah Tulungagung
  • Nila Mayangsari STAI Muhammadiyah Tulungagung
  • Puji Rahayu STAI Muhammadiyah Tulungagung
  • Mohammad Saiful Rifai STAI Muhammadiyah Tulungagung

DOI:

https://doi.org/10.46773/p3apdj21

Keywords:

Segmenting; Targeting; Positioning; Competitiveness; Islamic Marketing

Abstract

This study aims to analyze the implementation of Segmenting, Targeting, and Positioning (STP) strategies in improving the competitiveness of Rumah Makan Padang Minang Murah from an Islamic perspective. The increasing competition in the culinary business sector requires business actors to implement effective marketing strategies in order to maintain customer loyalty and business sustainability. This research employed a qualitative descriptive approach with data collection techniques consisting of interviews, observations, and documentation. The primary data source was obtained from the owner of Rumah Makan Padang Minang Murah. The results of the study indicate that the segmentation strategy focuses on middle-to-lower economic consumers, especially workers and students. The targeting strategy is directed toward loyal customers from the worker and student segments by maintaining food quality and providing good service. Meanwhile, the positioning strategy is implemented by building the image of a Padang restaurant with affordable prices, distinctive taste, and friendly service. From an Islamic perspective, the business has implemented Islamic economic principles such as honesty (ṣidq), justice in pricing, halal product assurance, and avoiding fraudulent practices (gharar). The implementation of STP strategies integrated with Islamic values has proven effective in increasing business competitiveness and maintaining customer loyalty. Therefore, Islamic-based marketing strategies can become an important approach in developing sustainable culinary businesses

References

Aguido Adri. (2025, Agustus 6). Specialty Indonesia 2025: Panggung Produk Unggulan dalam Ketidakpastian Global. Diambil 14 Juni 2026, dari Kompas.id website: https://www.kompas.id/artikel/specialty-indonesia-komoditas-lokal-olahan-berdaya-saing-global

Aisyah, N., Subhan, E. S., & Ramadhan, R. (2025). Pengaruh Strategi Pemasaran dan Kepuasan Pelanggan terhadap Keputusan Pembelian pada UMKM Kuliner Bakso Mawar di Kabupaten Dompu. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis, 6(1). Diambil dari https://jurnal.stie.asia.ac.id/index.php/jubis/article/view/2656

Alda, A. (2026). STRATEGI SEGMENTING, TARGETING DAN POSITIONING DALAM MEMPEROLEH PANGSA PASAR PRODUK UUNO PALOPO (Diploma, Universitas Islam Negeri Palopo). Universitas Islam Negeri Palopo. Diambil dari https://repository.iainpalopo.ac.id

Angelicia, N., Rahmawati, I., Hendri, A. K. Z., Kahaikal, R., & Prasetyo, J. H. (2024). Peran lokasi dan strategi penjualan dalam menstabilkan pendapatan UMKM: Studi kasus Rumah Makan Padang. Jurnal Pariwisata Bisnis Digital dan Manajemen, 3(1), 45–50.

Ashari, D., Nisrohah, & Panorama, M. (2024). Etika Bisnis Dalam Ekonomi Mikro Islam. Jurnal Studi Islam Indonesia (JSII), 2(2), 271–284. https://doi.org/10.61930/jsii.v2i2.915

Assyaukani, A., & Al Farisi, M. S. (2025). Manajemen pemasaran dalam perspektif syariah. Dynamic: Jurnal Inovasi dan Dinamika Ekonomi, 1(1), 36–43.

Bayhaqi, H., & Aslami, N. (2022). Indentifikasi pasar, segmen dan target pasar sasaran bisnis asuransi. MAMEN: Jurnal Manajemen, 1(1), 111–118.

Hariansyah, N. (2021). Segmentasi pasar dalam komunikasi pemasaran Islam. Al-Hikmah, 19(2), 127–138.

Kristiningsih, K., Lestari, L., & Herawati, W. (2021). Analisis Strategi Positioning Produk Berdasarkan Persepsi Konsumen Pada Industri Batik Di Jawa Timur. Jurnal Manajerial, 8(01), 85–101.

Maula, N. S., Rifai, M. S., & Amarodin, M. (2026). PENERAPAN PRINSIP SYARIAH TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MENGGUNAKAN JASA PERCETAKAN: STUDI KASUS PADA INTAN COMPUTER FOTOCOPY & DIGITAL PRINTING KARANGREJO-TULUNGAGUNG. JSE: Jurnal Sharia Economica, 5(1), 149–160.

Nainggolan, H. Y., & Malik, A. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Usaha Mikro Kecil dan Menengah Rumah Makan Padang di Desa Patumbak Kampung Kecamatan Patumbak. Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Akuntansi, 9(1), 1–8. https://doi.org/10.54131/jbma.v9i1.131

Napitu, R., Tan, V. A., Fany, A. D., Akmal, F. D., Purba, J. W. P., & Simbolon, P. (2026). Strategi Pemasaran UMKM Roti Ketawa “KUSUKA” Dalam Menghadapi Persaingan Pasar Di Kota Pematangsiantar. Manajemen: Jurnal Ekonomi, 8(1), 174–182.

Nasution, D. A. F., Saputri, A. H., Hambali, R., & Suhairi, S. (2023). Implementasi Digital Marketing Pada Analisis STP (Segmenting, Targeting, Positioning). Jurnal Minfo Polgan, 12(2), 2369–2378. https://doi.org/10.33395/jmp.v12i2.13274

Rahayu, S. N. (2020). Strategi Pemasaran UMKM Rumah Makan (Studi di Desa Qurnia Mataram Seputih Mataram Lampung Tengah) (Undergraduate, IAIN Metro). IAIN Metro. Diambil dari https://repository.metrouniv.ac.id/id/eprint/2912/

Ramadhanisa, A., Salsabila, M., Kurniawan, A. S., & Riansyah, M. (2025). STRATEGI PEMASARAN DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN DUNIA USAHA DI ERA GLOBALISASI. (11).

Reny Andriyanty, Marsadi Aras, Silvia Nur Afuani, & Amalia Nurfallah. (2020). Strategi Pengembangan Bisnis Rumah Makan Padang Di Sekitar Lingkar Kampus IBI Kosgoro 1957. Diambil 13 Juni 2026, dari https://www.researchgate.net/publication/342962481_STRATEGI_PENGEMBANGAN_BISNIS_RUMAH_MAKAN_PADANG_DI_SEKITAR_LINGKAR_KAMPUS_IBI_KOSGORO_1957

Rifai, M. S. (2020). Strategi Bauran Pemasaran Real Estate Perspektif Ekonomi Islam (Studi Pada Perumahan Graha Mitra 2 Tulungagung). EKSYAR: Jurnal Ekonomi Syari’ah & Bisnis Islam, 7(2), 52–73.

Rifai, M. S. (2026). IMPLEMENTASI MAQASHID SYARIAH DALAM STRATEGI HARGA BERKEADILAN UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF BISNIS INTERNET SERVICE PROVIDER (ISP) LOKAL (STUDI KASUS: IRVAN WiFi BLITAR). JSE: Jurnal Sharia Economica, 5(2), 601–613.

Rifai, M. S., Nurwahyuni, N., & Amarodin, M. (2025). Praktik Jual Beli Sayuran Sistem Untingan dalam Perspektif Ekonomi Syariah (Studi Kasus Di Pasar Gambar Wonodadi Blitar). Musyarakah: Journal of Sharia Economic (MJSE), 16–27. https://doi.org/10.24269/mjse.v5i1.11675

Rosyida, A., Heriyani, T., Fuadi, I., & Dinia, H. (2020). Strategy segmenting, targeting, dan positioning: Study on PT Sidomuncul. Journal of Islamic Economic Scholar, 1(1), 51–75.

Santoso, R. P., Ningsih, L. S. R., & Irawati, W. (2024). Implementation of segmenting targeting and positioning strategies in improving marketing performance. BIMA: Journal of Business and Innovation Management, 6(2), 280–292.

Shoib, A. A., Dewi, A. P., Prista, D., Wahyu, F. D., & Sudarmiatin, S. (2024). Analisis Strategi Pemasaran STP (Segmenting, Targeting, Positioning) pada UMKM Pengrajin Keramik:(Studi Kasus pada UMKM Denis Souvenir Sulastri). Jurnal bintang manajemen, 2(4), 91–98.

Siagian, R. I. P., Pratama, E., Lubis, F. A., Priscilia, S. A., & Ramadhani, F. (2025). SEGMENTASI PELANGGAN DENGAN ALGORITMA K-MEANS UNTUK STRATEGI PEMASARAN YANG EFEKTIF. JATI (Jurnal Mahasiswa Teknik Informatika), 9(4), 5615–5620. https://doi.org/10.36040/jati.v9i4.13865

Widodo, H. P., & Maryama, M. (2021). Strategi Segmenting, Targeting dan Positioning dalam Membentuk Brand Image Kafe Pan Java. Jurnal Komunikasi Nusantara, 3(2), 129–139.

Downloads

Published

2026-07-07

Issue

Section

Articles