MANAJEMEN STRATEGIK BAITUL MAAL WA TAMWIL AL ISHLAH JAMBI: ANALISIS MATRIKS SWOT PERSPEKTIF SYARIAH
DOI:
https://doi.org/10.46773/vrcanj84Keywords:
SWOT Analysis; BMT Al Ishlah; Islamic Perspective; Islamic Microfinance; Jambi.Abstract
This study analyzes the strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) of BMT Al Ishlah Jambi from a sharia perspective. As one of the oldest Islamic microfinance institutions in Jambi City, BMT Al Ishlah has developed strong community trust. This research employs a descriptive qualitative method using in-depth interviews, observation, and documentation. The findings show that the institution’s strengths include the implementation of murabahah and wakalah contracts, selective financing practices that maintain low non-performing financing (NPF), and effective word-of-mouth promotion. Its weaknesses involve limited human resources, low digital technology adoption, and minimal youth participation. Opportunities arise from easier licensing through the OSS system, partnership expansion, and salary deduction programs for teachers and civil servants. Threats include competition from Islamic financial institutions, post-pandemic impacts, and limited Islamic cooperative regulations. Based on these findings, SO, WO, ST, and WT strategies grounded in Islamic principles are formulated to support sustainable and sharia-compliant institutional development.
References
Arifin, Z. (2023). Analisis Faktor Penyebab Runtuhnya Bmt L –Risma Dan Bmt Ssb Lampung Timur (Studi Uu No. 4 Tahun 2023 Tentang Penguatan Sektor Keuangan. Mu’amalah : Jurnal Hukum Ekonomi Syariah, 2(1), 48–63.
Asmo, A., & Anggraini, M. (2024). SHARIA COMPLIANCE : Analytical Study of Mudharabah Agreements in BMT UM Sarolangun District. Jurnal Studi Islam Dan Sosial, 6(2), 89–102. https://doi.org/10.61941/iklila.v6i2.176
Danardono, Reza Fitra Tri Rezaldi, Alifah Mitha Ulzanah, & Muhammad Rayhan Khafiz. (2023). Optimalisasi Lembaga Keuangan Syariah untuk Memajukan Industri Teknologi bagi Generasi Z. Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA), 1(2), 1–7. https://doi.org/10.62017/jimea.v1i2.207
Government of Indonesia. (2023). UU RI 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan. Bpk.Go.Id, 1(163979), 1–819. https://peraturan.bpk.go.id.
Hafidhuddin, D. (2003). Manajemen syariah dalam praktik. Gema Insani Press.
Handayani, T., Aryani, L., Angga Resti, A., Ekonomi dan Bisnis, F., & Pembangunan Nasional Veteran Jakarta, U. (2023). Peran Koperasi Syariah Dalam Pembiayaan Usaha Kecil Dan Menengah. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9(9), 240–248. http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v9i1.7401
Henny Ishalia Pratiwi, M. A. (2024). Analisis Kepatuhan Syariah pada KSSPS BMT Guna Lestari. Bulletin of Community Engagement, 4(3), 200–205.
Ikhsan, M., Bato, G., & Pirade, M. (2026). Peran Manajemen Strategik dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi : Literature Review. Jurnal Riset Dan Inovasi Manajemen, 4(1).
Kemenperin. (2024). Profil Industri Nasional. Jambi: BPS Provinsi Jambi.
Kementerian Agama RI. (2019). Al-Qur’an dan Terjemahnya. Lembaga Percetakan Al-Qur’an.
Khasanah, U., & Hirmantono, A. (2022). Studi Kasus Pada BMT At Tajdid Temayang Bojonegoro. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Akuntansi Medan, 4(2), 82–92.
Kurnia, T., Munawar, W., Apriyana, M., Amin, M., Mayarni, N., & Kurniawan, I. (2023). Peningkatan Kapasitas Pengelola BMT dalam Pemanfaatan Teknologi Digital Bagi Unit Usaha BMT melalui Pelatihan Aplikasi SIMAKU. Abdi: Jurnal Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat, 5(3), 377–384. https://doi.org/10.24036/abdi.v5i3.468
Marpaung, M., Harahap, I., & Afriansyah, U. (2022). Analisis SWOT Pada Pengembangan Perbankan Syariah di Indonesia. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 8(02), 2152–2158. http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v8i2.4675
Moch Khoirul Anwar, Ahmad Ajib Ridlwan, W. N. R. L. (2023). The Role Of Baitul Maal Wat Tamwil In Empowering Msmes In Indonesia : A Study Of Indonesian Islamic Microfinance Institutions. JPB: Internasional Journal Of Professional Business Review, 8(04), 1–20.
Monoarfa, H. (2025). Industri Halal peluang dan tantangan Global (Number June). https://www.researchgate.net/publication/392406471
Naheri, Rabiatul Adawiyah, & Rahman Ambo Masse. (2024). Strategi Pengembangan Baitul Mal Wattamwil Sebagai Sumber Pembiayaan Alternatif Bagi Usaha Mikro, Kecil Danmenengah. Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE), 1(2), 238–247. https://doi.org/10.59407/jmie.v1i2.376
Nst, M. Z. A., & Nurhayati, N. (2022). Teori Maqashid Al-Syari’Ah Dan Penerapannya Pada Perbankan Syariah. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 899–908. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i1.629
Otoritas Jasa Keuangan. (2024). Laporan Perkembangan Keuangan Syariah Indonesia. Otoritas Jasa Keuangan, 6–14.
Pinbuk. (2022). Profil Baitul Maal wat Tamwil Indonesia. PINBUK Press.
Rafiuddin, M., Setyo Wibowo, E., & Fajar, A. (2024). Masa Depan Ekonomi Syariah di Indonesia: Sebuah Analisis Kritis Tantangan dan Solusinya. Al-Musyarakah: Jurnal Ekonomi Islam, 4(1), 29–44. https://doi.org/10.71247/rmryvt50
Rohmah, S. N. (2026). Manajemen risiko dalam perspektif maqashid syariah pada lembaga keuangan islam. Maliki Interdisciplinary Journal (MIJ), 4, 1095–1102.
Romadhoni, A. R. (2025). Analisis SWOT strategi BMT dalam bersaing dengan Bank Umum Syariah di Indonesia : Studi literatur. 3, 1362–1371.
Santi, M., Chamidi, A. L., Wildani, M. A., & Nurohman, D. (2026). Integrasi Prinsip Maqāṣ id al- Sharī ‘ ah dalam Business Model Canvas sebagai Strategi Pengembangan Bisnis Syariah Berkelanjutan di Era Disrupsi Digital. 13(1), 47–60.
Saprianto Saprianto, Agustina Mutia, & Ahmad Syahrizal. (2024). Optimalisasi Peran BMT Al-Ishlah Kota Jambi Dalam Pemberdayaan Ekonomi UMKM. Jurnal Kajian Dan Penalaran Ilmu Manajemen, 2(1), 17. https://doi.org/10.59031/jkpim.v2i1.260
Sri Anugerah Natalina, & Arif Zunaidi. (2021). Manajemen Strategik Dalam Perbankan Syariah. Wadiah, 5(1), 86–117. https://doi.org/10.30762/wadiah.v5i1.3178
Standard, T. R. & D. (2024). State of the Global Islamic Economy Report 2024. Dinar Standard.
Sugiarti, D. (2023). Generation Z Islamic Financial Literacy and Interest in Islamic Banking. 9(01), 766–772.
Supar, Arief Safari, A. A. (2025). Tata Kelola Dan Kepatuhan Syariah Sebagai Instrumen Pencegahan Mission Drift Pada Koperasi Syariah Di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 04(02), 103–113. https://jurnal.insima.ac.id
Widyastuti Wulaningsih, R., Sulistyo, D., Budiman, M. A., Sunarsih, U., & Oktasari, E. (2024). Inovasi Bisnis Koperasi Konsumen Berbasis Syariah di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STEI) Jakarta. Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi Dan Kewirausahaan, 14(11). https://doi.org/10.59188/covalue.v14i11.4323
Yaqin, A. (2021). Fungsi Sosial Baitul Maal Wa Tamwil (BMT) Pasca UU No 1 Tahun 2013 Tentang Lembaga Keuangan Mikro. Mabsya: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah, 3(2), 146–163. https://doi.org/10.24090/mabsya.v3i2.5597
Yul Safirah, Muslihun, P. A. W. (2024). J-HES Pengaruh Digitalisasi, Literasi Keuangan, dan Gaya Hidup terhadap Perilaku Menabung Generasi Z di Kota Mataram. Jurnal Hukum Ekonomi Syariah, 8, 52–53.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dea Safira, Agustina Mutia, Bilqis Kirana Putih, Musripa, Ambri Riansah, Andrye Afriadi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
